MRF-SI a développé une approche générique efficace pour élaborer et mettre en œuvre le plan stratégique marketing selon les étapes suivantes:

• Analyse des segments de marchés - clients/produits-profitabilité - principaux facteurs clés
• Analyse de la concurrence et positionnement - parts de marché - forces et faiblesses
• Prévision et évolution probable des marchés
• Prévision et évolution probable des techniques et technologies concurrentes
• Formulation d’une stratégie de différentiation compétitive - définition de l’offre de valeur
• Elaboration du plan stratégique marketing
• Indicateurs-clés de Performance (KPIs)
• Mise en œuvre du plan stratégique
• Suivi des premiers résultats
  
  

MRF-SI peut vous accompagner pour atteindre vos nouveaux objectifs d’accroissement des ventes en suivant une méthodologie qui a fait ses preuves

• Analyse de la situation commerciale (clients / produits / marchés)
• Analyse de la concurrence et des parts de marché - forces et faiblesses
• Définition des objectifs de ventes par segments ou produits - planning
• Dynamisation des forces de vente, réseau d’agents, distributeurs, etc.
• Formulation d’un plan d’action pour l’accroissement des ventes par zones ou segments de marchés
• Développement et mise en place des outils de reporting, management et tableaux de bord
• Formation et coaching des équipes de ventes
• Suivi des premiers résultats
  
  

En s’appuyant sur ses partenaires et associés internationaux situés à proximité des grands comptes cibles, MRF-SI peut vous offrir une assistance ou représentation technico-commerciale locale dotée d’une excellente réactivité, avec une palette très complète de prestations:

• Etude, analyse et prospective des marchés
• Visites et contacts pour représentation / interface technico-commerciale locale
• Recherche de prospects - prises de contact - organisation de missions de prospection
• Assistance pour l’élaboration des offres commerciales - suivi des contrats - recouvrement des créances
• Assistance pour la formation de nouvelle entité ou le recrutement local
• Assistance et participation aux salons - expositions
• Assistance dans l’obtention d’accréditation industrielle ou qualitative
• Veille économique et technologique - suivi des normes qualité
• Assistance pour les opérations de compensation industrielle (« offsets »)
  
  

Les prestations de MRF-SI peuvent combiner un certain nombre d’activités et compétences mises à votre disposition pour garantir le succès et maximiser le retour sur investissement d’évènements à caractère promotionnel tels que salons, expositions, conférences, etc.

• Etude et définition des objectifs et des cibles
• Développement du plan marketing (et media)
• Assistance éventuelle pour la préparation, le mailing, la logistique, …
• Assistance pendant l’évènement (présence proactive)
• Coordination éventuelle des différents prestataires de services
• Suivi et analyse des contacts et retombées post-évènement
  
  

• Pour les clients situés en dehors de la communauté européenne, le détachement de spécialistes étrangers pour des missions de courte ou plus longue durée sur un site local afin de conduire des activités rémunérées en Europe entraîne le besoin de visas et permis de travail en règle pour le pays considéré. Ceci peut s’avérer complexe et comporte des risques significatifs.
• MRF-SI a acquis une expérience pratique reconnue pour offrir une assistance clé en main dans l’obtention de visas, permis de travail et titres de séjour, en particulier pour des missions en France.
• Pour cela, MRF-SI a développé des procédures validées qui ont été mis en place en parfaite collaboration avec les services de l’Office de l’Immigration et de l’Intégration (OFII) et du département de la main-d’oeuvre étrangère de la DIRECCTE en France.
• MRF-SI peut également offrir une assistance dans la préparation des déclarations obligatoires et les procédures relatives au détachement de personnels étrangers (non européens) dans un pays de l’UE à partir d’un autre pays de l’UE.
• Par ailleurs, MRF-SI a une très bonne connaissance en matière de l’administration RH, du recrutement et des règlementations et grilles de salaires relatives aux divers accords et conventions collectives nationales des principales branches industrielles en France.
  
  

En fonction des besoins ponctuels et spécifiques de chaque client, MRF-SI est également en mesure d’offrir des prestations « à la carte ». Ces missions personnalisées peuvent concerner typiquement les domaines suivants:

• Conseil en stratégie pour positionnement sur un nouveau marché
• Conseil pour le lancement d’un nouveau produit ou d’une nouvelle technologie
• Conseil pour l’élaboration d’un business plan spécifique
• Amélioration de la profitabilité via réduction de la « complexité »
• Conseil pour le développement de coopérations / alliances stratégiques ou partenariats industriels
• Audit de la stratégie commerciale et marketing,
• Etc.

Nota: L’unité de facturation élémentaire pour ces interventions au niveau « Consultant Senior » est la journée. Une journée est facturée forfaitairement 900 € HT